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原标题:采油二厂第六作业区采油49队“红色网格”激发新动能
采油二厂第六作业区采油49队党支部坚持党建引领,积极探索“红色网格”工作模式,努力实现“一网兜起大小事”,激活基层服务的“神经元”,真正构建“人到格中去、事在格中办、难在格中解”的基层管理新格局。
整合管理区域,优化“红色网格”设置。采油49队构建“网格长—副网格长—网格员、助理网格员”三级组织架构,建立了5个红色网格单元。采取“1+N”解决(1名班干部联系N个网格)的形式,推进工作力量下沉,切实打通服务群众“最后一公里”问题。
创新工作机制,深化“红色网格”效能。采油49队制定网格责任清单与任务清单,绘制网格工作流程,格中定员、按格定责。形成“网格发现—迅速上报—实时处置”的工作闭环和快速响应处置工作机制,将矛盾化解在源头、问题处理在格内。
建强网格队伍,强化“红色网格”保障。目前,采油49队各网格共收集网格建议、意见9条;组织环境清理、污油治理等活动4次;为群众办实事事项8件,下沉班干部进行相关政策、法律法规宣传教育3次,不断提高服务能力。
通讯员 刘野 陈明明
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