世界聚焦：在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧
在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作
在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。
【资料图】
A.编制成本计划
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
【参考答案】D
【解析】项目成本管理应遵循下列程序：
(1)掌握生产要素的价格信息。
(2)确定项目合同价。
(3)编制成本计划，确定成本实施目标。
(4)进行成本控制。
(5)进行项目过程成本分析。
(6)进行项目过程成本考核。
(7)编制项目成本报告。
(8)项目成本管理资料归档。
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